| 往復(fù)單元 | 隔膜泵 |
|---|---|
| 輸送介質(zhì) | 其他 |
| 汽蝕余量 | 1~30（m） |
| 吸入口徑 | 15~800（mm） |
| 排出口徑 | 15~800（mm） |
| 電壓 | 220/380（V） |
| 功率 | 1~90（kw） |
| 材質(zhì) | 鑄鐵 |
| 額定流量 | 1~600 |
| 規(guī)格 | GM25/1.0 |
| 驅(qū)動(dòng)方式 | 電動(dòng) |
| 性能 | 變頻 |
| 用途 | 計(jì)量泵 |
| 原理 | 隔膜泵 |
| 泵軸位置 | 其他 |
| 葉輪數(shù)目 | 單級(jí) |
| 葉輪結(jié)構(gòu) | 封閉式葉輪 |
| 葉輪吸入方式 | 單吸式 |
| 最大出口壓力 | 10 |
| 品牌 | 工洲 |
| 型號(hào) | GM系列 |
一、機(jī)械隔膜計(jì)量泵概述
Galileo/伽利略機(jī)械隔膜計(jì)量泵是按照美國(guó)石油協(xié)會(huì)API675標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制作的。
輸送流量為：0.5-4000L/h，壓力為0.01-0.8MPa，多種不同規(guī)格供選擇。
機(jī)械隔膜式計(jì)量泵主要是往復(fù)式計(jì)量泵，按泵的缸數(shù)可分為單缸、雙缸、三缸等多種類型。
該泵可廣泛用于石油、化工、紡織、食品、造紙、原子能技術(shù)、電廠、塑料、制藥、水廠、環(huán)保等工業(yè)和科技部門(mén)。用來(lái)向加壓或常壓容器及管道內(nèi)精確定量輸送不含固體顆粒的液體。其流量可以開(kāi)機(jī)（或停機(jī)）時(shí)從0-100%范圍內(nèi)無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)。（根據(jù)計(jì)量泵的特性，最少行程一般不小于總行程的10%）單缸泵適用于單一液體的場(chǎng)合；雙缸泵可作比例泵使用，也可并聯(lián)使用；三缸泵可作為三比例泵使用，也可三缸并聯(lián)，以達(dá)到較大排量，增高了液體的脈沖頻率，促使液體連續(xù)順暢加入；六缸泵可達(dá)三缸泵二倍效果。
該型泵可輸送溫度-30℃—80℃，粘度為0.3—1000mm2/s不含固體顆粒等腐蝕性或非腐蝕性液體介質(zhì)。
不同型號(hào)的計(jì)量泵均可根據(jù)用要求裝配變頻電機(jī)（能接收4-20mA電流信號(hào)）或防爆電機(jī)。
泵的型號(hào)規(guī)格及參數(shù)請(qǐng)參考本公司的產(chǎn)品選型樣本
二、機(jī)械隔膜計(jì)量泵結(jié)構(gòu)及工作原理
1. 結(jié)構(gòu)
隔膜式計(jì)量泵的結(jié)構(gòu)原理：
泵的結(jié)構(gòu)：該泵的由電機(jī)、傳動(dòng)箱、缸體等三部份組成
傳動(dòng)箱部件是由凸輪機(jī)構(gòu)、行程調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)和速比蝸輪機(jī)構(gòu)組成；通過(guò)旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)手輪來(lái)實(shí)行調(diào)節(jié)挺桿行程，從面改變膜片伸縮距離來(lái)達(dá)到改變流量的目的。
缸體部件是由泵頭、吸入閥組、排出閥組、膜片和膜片底座等組成。
2. 工作原理
電機(jī)經(jīng)聯(lián)軸器帶動(dòng)蝸桿并通過(guò)蝸輪減速使主軸和偏心輪作回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，由偏心輪帶動(dòng)挺桿在導(dǎo)筒內(nèi)作往復(fù)運(yùn)動(dòng)。連同膜片，通過(guò)單向閥的作用使泵腔內(nèi)逐漸形成真空，吸入閥打開(kāi)，吸入液體；當(dāng)膜片向前死點(diǎn)移動(dòng)時(shí)，此時(shí)吸入閥關(guān)閉，排出閥打開(kāi)，液體在膜片的推動(dòng)下排出。通過(guò)調(diào)節(jié)泵的行程，形成連續(xù)有壓力、定量的排放液體。
流量調(diào)節(jié)特性：泵的流量調(diào)節(jié)是靠旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)手輪，帶動(dòng)調(diào)節(jié)螺桿轉(zhuǎn)動(dòng)，從而改變挺桿間的間距，改變膜片在泵腔內(nèi)移動(dòng)行程來(lái)決定流量的大小。調(diào)節(jié)手輪的刻度決定膜片行程，精確率為99%。
3．電動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)（XMJK型調(diào)節(jié)器）
電動(dòng)沖程調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)有本調(diào)節(jié)器來(lái)操作完成。該調(diào)解器電源為220V-380V該調(diào)節(jié)器設(shè)置電源指示燈，左旋、右旋、停，三個(gè)按鍵，并輔有手動(dòng)調(diào)節(jié)，在緊急情況下，可用輔助手輪來(lái)調(diào)節(jié)沖程。泵的沖程可以從電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間來(lái)斷定，速度為36次/min，每個(gè)泵的沖程長(zhǎng)度都有規(guī)定。
三．機(jī)械隔膜計(jì)量泵性能參數(shù)
流量0.5-4000L/h
壓力：0.01-0.8MPa
泵頭型式：機(jī)械隔膜
驅(qū)動(dòng)：偏心機(jī)構(gòu)
沖程長(zhǎng)度：0-10，0-15，0-20，0-30，可調(diào)
沖程次數(shù)：36/min ，72/min , 96/min 135/min，144/min，192/min六種。
穩(wěn)態(tài)精度：在0-100%流量范圍內(nèi)為額定流量的±0.5%
流量調(diào)節(jié)：無(wú)論泵運(yùn)行與否，0-100%可調(diào)
潤(rùn)滑：油浴潤(rùn)滑（機(jī)箱用32號(hào)機(jī)油）
溫度：輸送介質(zhì)溫度：-45～80℃
吸程：最大吸程2m水柱
四．機(jī)械隔膜計(jì)量泵的安裝
1. 開(kāi)箱
當(dāng)用戶從承運(yùn)人處接收泵時(shí)，一切在承運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的損壞，客戶應(yīng)立即通知承運(yùn)人，并要求索賠。
在正式接收前，仔細(xì)檢查運(yùn)輸包裝，確定在運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生損壞，打開(kāi)包裝，確認(rèn)所有物品包括附件都完好，數(shù)量正確，并與裝箱單核對(duì)無(wú)誤。
2．泵的保存
臨時(shí)性保存（少于6個(gè)月）
在原來(lái)包裝外部加一層保護(hù)，從而與外界環(huán)境隔離。如在潮濕氣候條件下，按長(zhǎng)期保存程序進(jìn)行。
長(zhǎng)期性保存（長(zhǎng)于六個(gè)月）
設(shè)備保存的基本條件是防止內(nèi)外部零件的腐蝕，此類腐蝕是由晝夜變化、季節(jié)變化所造成的，防止由于此類變化引起的水蒸氣和其它有害氣體的產(chǎn)生是不現(xiàn)實(shí)的，所以必須保護(hù)設(shè)備內(nèi)外部零件表面，減輕腐蝕所產(chǎn)生的侵害程度，應(yīng)避免設(shè)備直接暴露在空氣中，設(shè)備離地0.3m以上，表面覆蓋塑料薄膜或油布，并保證空氣流通，以免表面潮濕。
如從工廠出發(fā)就長(zhǎng)期保存，請(qǐng)與工廠聯(lián)系，以便作預(yù)先處理。
泵驅(qū)動(dòng)部分的保存：
機(jī)箱中盡可能充滿32號(hào)機(jī)械油，減少空氣中產(chǎn)生水蒸氣的條件，防止生銹，結(jié)束保存期后，需徹底排盡這些油，重新注油，用以調(diào)試設(shè)備；
拆下液力端和驅(qū)動(dòng)電機(jī)，對(duì)未噴油漆的部分均涂以多用途的潤(rùn)滑油脂，同時(shí)妥善保存這 些拆下的部件。
電氣設(shè)備部分的保存：
(1)電機(jī)應(yīng)按制造商的意見(jiàn)處理，若沒(méi)有相關(guān)資料，按第(3)步進(jìn)行保存；
(2)拆下所有電氣設(shè)備（包括電機(jī)）；
(3)所有設(shè)備，在內(nèi)部放防潮劑，并在包裝外重新包裝密封塑料袋。
3．安置
用一個(gè)堅(jiān)固的抗振動(dòng)的基礎(chǔ)支承泵，基礎(chǔ)最好高於地面（≥300mm），以免被水沖到。同時(shí)在泵的四周也預(yù)留足夠的空間便於維護(hù)調(diào)整。按機(jī)箱底部的安裝孔，用地腳螺栓固定泵。
安裝到室外的泵應(yīng)有雨蓬遮擋。
4．泄漏物的收集
應(yīng)在泵頭下部預(yù)備一個(gè)容器，用于收集隔膜或油封破裂后泄漏的介質(zhì)或潤(rùn)滑油，當(dāng)處理一些有害介質(zhì)時(shí)此動(dòng)作尤其重要。
5．安裝
(1) NPSH條件
管路口徑應(yīng)以瞬間條件為準(zhǔn)。因?yàn)橛?jì)量泵隔膜的往復(fù)運(yùn)動(dòng)使泵的輸出流量遵循近似正弦曲線。在峰值的瞬時(shí)流量約為平均流量的1.2倍，因此管路必須以1.2倍泵的額定流量設(shè)計(jì)。
當(dāng)輸送粘稠液體時(shí)，為減少粘稠液體的流動(dòng)損失，必須用比泵吸入口大4倍的吸液管。如不能確定，請(qǐng)與廠家聯(lián)系以確保必要的管路尺寸。
(2) 一般管路條件
管路必須滿足能承受最高壓力的要求；
當(dāng)管路與泵頭聯(lián)接時(shí)不應(yīng)使泵頭承受額外的負(fù)荷，以至于產(chǎn)生應(yīng)力和波動(dòng)；
管路聯(lián)接前應(yīng)去除管路內(nèi)部的毛刺、銳邊和殘?jiān)⒋祪羲泄艿溃?br />管路必須傾斜，以避免空氣段的形成，造成泵流量計(jì)量不準(zhǔn)確；
當(dāng)輸送含有懸浮物或易產(chǎn)生沉淀物的介質(zhì)時(shí)，在所有90°彎頭處應(yīng)安裝帶管堵的四通使管路在不拆卸的情況下能進(jìn)行清洗；
在泵頭進(jìn)出口管路附近設(shè)置三通截止閥，以便不拆卸管路就可清洗泵頭。
(3) 吸入管路
最好讓泵的吸液端低于儲(chǔ)液池的最低液位，使泵的吸液端能夠直接灌入藥液。為了減少管路損失，泵的安裝盡可能靠近溶液箱；
避免負(fù)壓吸入條件的產(chǎn)生，影響計(jì)量精度。2m水柱為最大吸入高度。
當(dāng)輸送高溫物料時(shí)（接近沸點(diǎn)），應(yīng)提供足夠的吸入壓力，以免物料在吸入沖程進(jìn)入泵頭時(shí)“汽化”成氣體。
吸入管路應(yīng)使用具有光滑內(nèi)壁的金屬或塑料管材，并采用大半徑轉(zhuǎn)彎以減少流動(dòng)磨擦損失，吸入管路應(yīng)盡量避免有彎曲段，頂部的彎頭會(huì)導(dǎo)致排氣不盡，產(chǎn)生空氣段，空氣段和氣泡的堆積會(huì)導(dǎo)致吸入量不足。
吸液管路應(yīng)使用過(guò)濾器，避免外部的顆料進(jìn)入泵內(nèi)。避免殘?jiān)M(jìn)入單向閥的措施將改善免維修的程度，經(jīng)常檢查過(guò)濾器以免堵塞。吸入管路盡量短和直。
吸入管路口徑應(yīng)大於泵頭入口尺寸，以避免泵出現(xiàn)缺液現(xiàn)象。
當(dāng)必須用長(zhǎng)距離吸入管路時(shí)應(yīng)在泵附近安裝一個(gè)豎直管路。吸入管路必須絕對(duì)氣密，以確保精確的流量。在管路安裝完畢后，用空氣和肥皂液測(cè)試管路是否泄漏。
(4)排出管道
安裝足夠大的管路，以避免在泵的排出沖程中出現(xiàn)過(guò)大的壓力損失。泵頭出口管接頭的最大允許壓力必須≤泵銘牌上標(biāo)明的最大允許用工作壓力，當(dāng)泵進(jìn)出口壓差較小時(shí)，為保證計(jì)量精度，應(yīng)安裝背壓閥，人為地建立出口壓力。
當(dāng)使用一臺(tái)泵于多個(gè)投加點(diǎn)時(shí)，由于各投加點(diǎn)之間的壓差，將降低各投加點(diǎn)的計(jì)量精度,要計(jì)量精確，每個(gè)投加點(diǎn)必須單獨(dú)使用一套液壓系統(tǒng)。
(5)閥門(mén)
背壓閥
當(dāng)計(jì)量泵在低系統(tǒng)工作壓力下工作時(shí)必須在計(jì)量泵的出口安裝背壓閥，以免過(guò)量輸送，背壓閥通常安裝在泵的出口處，但對(duì)于大流量的泵且出口管路細(xì)又長(zhǎng)時(shí)應(yīng)安裝在靠近加注點(diǎn)，以減小虹吸的趨勢(shì)。
脈沖阻尼器
在出口管路中脈沖阻尼器應(yīng)與背壓閥同時(shí)使用，以吸收泵和背壓閥之間的流量峰值，使背壓閥在半開(kāi)半閉的位置上工作，從而減少背壓閥的磨損速度。出口管路的脈沖阻尼器的更大的優(yōu)點(diǎn)是限制計(jì)量泵的流量和壓力變化，改變因柱塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)所造成的較大的脈沖，使流量的線性平滑。從而使壓力可以控制在穩(wěn)定的狀態(tài)內(nèi)。改善泵的工作性能，并能使用較小口徑的管路，從而降低系統(tǒng)的造價(jià)。
安全閥和排氣閥
為了安全有效地控制系統(tǒng)的流量和壓力在泵和最近的截止閥之間的出液管路上安裝安全閥，這樣在驅(qū)動(dòng)計(jì)量泵的電機(jī)在熱保護(hù)元件仞斷控制回路前產(chǎn)生很大的排出壓力時(shí)，避免出口管道堵塞而對(duì)泵、管路和設(shè)備造成損失；也可避免偶然關(guān)閉閥門(mén)造成泵的損壞。
安全閥必須安裝到儲(chǔ)液槽的頂部，以便正常工作，安全閥的出液管返回吸液池或排放掉，但其末端必須是可見(jiàn)的，以便檢測(cè)到安全閥的泄漏。
為了幫助計(jì)量泵的起動(dòng)，應(yīng)在計(jì)量泵的出口處安裝排氣閥。
截止閥
在泵的吸液管和排出管都應(yīng)安裝截止閥，排出管路截止閥應(yīng)位于安全閥進(jìn)液管的下游。
(6)電氣連接
參照電動(dòng)機(jī)銘牌所示參數(shù)接通電源，并按接線盒內(nèi)的線路圖接線，應(yīng)可靠接地。電機(jī)上如標(biāo)有箭頭，電機(jī)轉(zhuǎn)向按箭頭所指方向。
五、機(jī)械隔膜計(jì)量泵運(yùn)行
1．啟動(dòng)前檢查
檢查所有的裝配螺栓是否牢固、管路安裝是否正確、出液管是否開(kāi)放、排油螺塞是否擰緊；取下注油螺塞向泵內(nèi)加注32號(hào)機(jī)械油或（注入的機(jī)油應(yīng)以油視鏡為準(zhǔn)）。向連接體內(nèi)注入5#變壓器油或液壓油。
2．電機(jī)和電氣接線的檢查
起動(dòng)電機(jī)，檢查電機(jī)轉(zhuǎn)向是否與電機(jī)法蘭上所標(biāo)的箭頭相符。
3．啟動(dòng)
打開(kāi)所有的截止閥，擰松調(diào)量座上的鎖緊螺栓，轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)量手輪，順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)流量增加，逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)流量減小。開(kāi)啟應(yīng)從零行程開(kāi)始，開(kāi)啟前應(yīng)排除管道內(nèi)的空氣（或打回流）然后將流量調(diào)節(jié)至所需值。
在沒(méi)有任何排出壓力的條件下運(yùn)行泵，使輸送系統(tǒng)完全充滿液體。一種確保灌注的方法是在泵的出口連接端安裝---三通和截止閥。
如果泵長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)行，液體溫度的變化可在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生氣體，為了排出氣體應(yīng)該在出口管路上安裝一個(gè)閥門(mén)，以便在泵啟動(dòng)時(shí)通過(guò)工藝物料排出氣體。
六．機(jī)械隔膜計(jì)量泵維護(hù)
1．預(yù)防性維護(hù)
建議：新啟用的泵，運(yùn)行500小時(shí)后需更換機(jī)箱內(nèi)的潤(rùn)滑油，以后每運(yùn)行5000小時(shí)或半年以后更換一次。
隔膜每5000小時(shí)更換一次。
油封每年更換一次。
單向閥每5000小時(shí)更換單向閥球、閥座、墊圈和O形圈。
2．維護(hù)程序
目測(cè)檢查機(jī)械部分的密封。
檢查下列部件是否泄漏：
機(jī)箱的放油孔螺絲如有泄露應(yīng)更換密封圈。
檢查泵的流量。
按調(diào)量座上標(biāo)定的刻度，檢測(cè)計(jì)量泵的輸送流量。檢測(cè)方法有稱重或量體積。
可通過(guò)液位傳感器或稱重傳感器．應(yīng)用PLC控制系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)距離監(jiān)控。
檢測(cè)出口的泄漏
根據(jù)出口流量和壓力的變化可以初步確定隔膜是否破裂。
3．正確維護(hù)
清洗單向閥
拆下單向閥組件，用清潔乙醇或汽油，用毛刷清洗；切勿用硬物（如鑷子等）觸碰閥座的刃口和平面，也不應(yīng)使閥球受損傷。
安裝時(shí)要十分小心，應(yīng)留意所有閥座的使用面均應(yīng)向上、錐形口向下，不能漏裝任何一個(gè)墊片。
隔膜更換后壓緊螺栓要同步漸進(jìn)，不能擰得太緊，以不泄漏為準(zhǔn)。隔膜更換后因受到自動(dòng)補(bǔ)油速度的限制，所以要運(yùn)轉(zhuǎn)1-2小時(shí)后才能正常工作。
泵停用時(shí)，應(yīng)及時(shí)打回流對(duì)管道內(nèi)具有腐蝕性的介質(zhì)進(jìn)行中和清洗并切斷電源，關(guān)閉進(jìn)出口管道的閥門(mén)，如長(zhǎng)期停用，必須將泵頭內(nèi)的殘留介質(zhì)排凈并進(jìn)行中和清洗，然后在泵體表面涂上防銹油，存放在干燥無(wú)腐蝕氣體處，并加罩遮蓋。
七、可能產(chǎn)生的故障及排除方法
| 故障 | 原因 | 排除方法 |
| 安全不排液 | 1.吸入高度太高 2.吸入管道堵塞 3.吸入管道漏氣 4.液缸內(nèi)有空氣
| 1.降低安裝高度 2.排出堵塞物 3.壓緊管路接頭 4.設(shè)法排凈空氣 |
| 排液量不足 | 1.吸入管道局部堵塞 2.單向閥有異物卡住 3.單向閥損壞、關(guān)閉不嚴(yán) 4.液體粘度較高 | 1.疏通吸管道 2.清洗單向閥 3.更換單向閥 4.改用本廠生產(chǎn) 的高粘度計(jì)量泵 |
| 排出壓力不穩(wěn)定 | 1.單向閥有異物卡住 2.出口管路有滲漏 | 1.清洗單向閥 2.排出滲漏 |
| 流量精度不達(dá)標(biāo) | 1.單向閥有異物卡住 2.閥球磨損失效 3.液體內(nèi)有空氣 4.O型墊圈受損 5.電壓不穩(wěn)定 6.膜片破損 | 1.清洗單向閥 2.更換閥球 3.排出液體內(nèi)空氣 4.更換O型墊圈 5.加穩(wěn)壓電源 6.更換膜片 |
| 運(yùn)行中有異常噪音 | 傳動(dòng)件松動(dòng)或嚴(yán)重磨損 | 停機(jī)檢修、更換零件 |
八、備件
每臺(tái)泵都應(yīng)準(zhǔn)備備件以防延誤維修。
備件訂單必須包含以下內(nèi)容：
1.數(shù)量
2.備件號(hào)
3.備件描述（名稱）
4.計(jì)量泵序列號(hào)（銘牌上可找到）
5.產(chǎn)品代號(hào)（銘牌上可找到）
對(duì)照零件目錄表即可找到零件
九、易損件見(jiàn)下表
| 液壓部分易損件（包） | 傳動(dòng)部分易損件（包） |
| 進(jìn)口單向閥和出口單向閥 閥座 閥罩 閥門(mén)墊片 束接 隔膜 | 渦輪 蝸桿 主軸 滑桿油封 連接桿 偏心軸承 聯(lián)軸器 調(diào)量座 調(diào)量座油封 |
木箱、泡沫或紙箱包裝，因本泵屬于重物只能發(fā)物流（需到物流站自提），其它疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系我們。
上海蒼茂實(shí)業(yè)為一般納稅人，能開(kāi)17%增值稅專用發(fā)票，如需開(kāi)票請(qǐng)聯(lián)系客服。
售后服務(wù)承諾
1.產(chǎn)品提供免費(fèi)維修一年，免費(fèi)維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海蒼茂實(shí)業(yè)將及時(shí)免費(fèi)更換和修理。
2.產(chǎn)品實(shí)行終身包修，免費(fèi)保修期滿后買(mǎi)方如委托上海蒼茂實(shí)業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，上海蒼茂實(shí)業(yè)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換件（出廠價(jià)），并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。
3.上海蒼茂實(shí)業(yè)本著以客戶利益為第一，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務(wù)。
產(chǎn)品品質(zhì)承諾
1.上海蒼茂實(shí)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個(gè)月），終身維護(hù)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海蒼茂實(shí)業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，上海蒼茂實(shí)業(yè)將以最低成本價(jià)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
2.對(duì)所有分供方都進(jìn)行考察、評(píng)審，所有產(chǎn)品的采購(gòu)都只在合格分供方進(jìn)行。對(duì)分供方所提供的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件都需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫(kù)；
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；
今日從國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局了解到，一季度全國(guó)社會(huì)物流總額為12.5萬(wàn)億元，按可比價(jià)計(jì)算同比增長(zhǎng)16.5%。增幅比去年同期提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的分析認(rèn)為，社會(huì)物流總額增長(zhǎng)幅度提高的主要原因是進(jìn)口貨物物流總額的大幅增長(zhǎng)。一季度，進(jìn)口貨物物流總額為1.4萬(wàn)億元，增幅比去年同期提高10.1個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)品物流總額為10.9萬(wàn)億元，增幅比去年同期回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品物流總額為1792億元，增幅與去年同期持平。一季度，我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用為7894億元，同比增長(zhǎng)14%(按現(xiàn)價(jià)計(jì)算，下同)。增幅比去年同期回落1.2個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比例也繼續(xù)有下降，由去年全年的18.6%，下降至今年一季度的18.2%，下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，運(yùn)輸費(fèi)用為4447億元，同比增長(zhǎng)11.9%，增幅比上年同期回落了1.3個(gè)百分點(diǎn)，運(yùn)輸費(fèi)用占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為56.3%；保管費(fèi)用為2467億元，同比增長(zhǎng)19%，增幅比上年同期回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為31.2%；管理費(fèi)用為980億元，同比增長(zhǎng)11.9%，增幅比上年同期回落0.7個(gè)百分點(diǎn)，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為12.4%。今日從國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局了解到，一季度全國(guó)社會(huì)物流總額為12.5萬(wàn)億元，按可比價(jià)計(jì)算同比增長(zhǎng)16.5%。增幅比去年同期提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的分析認(rèn)為，社會(huì)物流總額增長(zhǎng)幅度提高的主要原因是進(jìn)口貨物物流總額的大幅增長(zhǎng)。一季度，進(jìn)口貨物物流總額為1.4萬(wàn)億元，增幅比去年同期提高10.1個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)品物流總額為10.9萬(wàn)億元，增幅比去年同期回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品物流總額為1792億元，增幅與去年同期持平。一季度，我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用為7894億元，同比增長(zhǎng)14%(按現(xiàn)價(jià)計(jì)算，下同)。增幅比去年同期回落1.2個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比例也繼續(xù)有下降，由去年全年的18.6%，下降至今年一季度的18.2%，下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，運(yùn)輸費(fèi)用為4447億元，同比增長(zhǎng)11.9%，增幅比上年同期回落了1.3個(gè)百分點(diǎn)，運(yùn)輸費(fèi)用占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為56.3%；保管費(fèi)用為2467億元，同比增長(zhǎng)19%，增幅比上年同期回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為31.2%；管理費(fèi)用為980億元，同比增長(zhǎng)11.9%，增幅比上年同期回落0.7個(gè)百分點(diǎn)，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為12.4%。
中國(guó)成為世界可再生能源投資最多的國(guó)家
清華大學(xué)客座研究員馬天瑞博士１６日在此間召開(kāi)的“第二屆分布式能源國(guó)際研討會(huì)”上說(shuō)，中國(guó)已成為世界各國(guó)在可再生能源領(lǐng)域投資最多的國(guó)家。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，２００５年世界可再生能源投資量是３８０億美元。其中，不含大水電，中國(guó)在可再生能源方面的投資為６０億美元，據(jù)世界首位。
據(jù)介紹，在世界范圍內(nèi)，目前有７０余家市價(jià)總值超過(guò)４千萬(wàn)美元的可再生能源公司，市價(jià)總值超過(guò)３００億美元。可再生能源產(chǎn)業(yè)可為世界提供超過(guò)１７億個(gè)工作崗位。
馬天瑞指出，中國(guó)的可再生能源市場(chǎng)潛力巨大。２００５年中國(guó)可再生能源領(lǐng)域的６０億美元投資大多數(shù)為小水電和太陽(yáng)能熱水器，其中約６億美元投向了風(fēng)電領(lǐng)域。
不包括大水電，目前中國(guó)可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量為３７００萬(wàn)千瓦，居世界首位。其中，小水電裝機(jī)為３４００萬(wàn)千瓦，位居世界第一。風(fēng)電裝機(jī)為８０萬(wàn)千瓦，列居世界第八位。
根據(jù)中國(guó)的可再生能源發(fā)展規(guī)劃，到２０１０年，中國(guó)可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量將占總裝機(jī)容量的１０％，２０２０年為２０％。２０１０年不含大水電在內(nèi)的可再生能源在一次能源消費(fèi)中的比重將達(dá)到５％。這一比例在２０２０年將達(dá)到１０％。
中國(guó)計(jì)劃以生物質(zhì)能源替代1000萬(wàn)噸成品油消費(fèi)
國(guó)家發(fā)改委能源研究所專家16日表示，2020年，生物質(zhì)液體燃料將替代1000萬(wàn)噸中國(guó)成品油消費(fèi)。發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)韓文科在此間舉行的“第二屆中國(guó)分布式能源國(guó)際研討會(huì)”上說(shuō)，2020年，可再生能源將為中國(guó)每年新增4至5億噸標(biāo)的能源供應(yīng)能力。屆時(shí)，可再生能源將占中國(guó)能源消耗比重的10%。他介紹說(shuō)，2020年，中國(guó)可再生能源發(fā)電裝機(jī)將超過(guò)3.6億千瓦。包括3億千瓦水電裝機(jī)，3000萬(wàn)千瓦并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電，15萬(wàn)千瓦小型風(fēng)力發(fā)電，3000萬(wàn)千瓦生物質(zhì)能源發(fā)電，以及180萬(wàn)千瓦太陽(yáng)能發(fā)電。屆時(shí)，燃料乙醇和生物柴油在內(nèi)的生物質(zhì)液體燃料產(chǎn)能將達(dá)到1200萬(wàn)噸，可替代1000萬(wàn)噸的成品油消費(fèi)。國(guó)際油價(jià)的持續(xù)高漲推動(dòng)了對(duì)石油替代能源的投資和開(kāi)發(fā)。2004年，世界乙醇和生物柴油生產(chǎn)量超過(guò)300億升，約合當(dāng)年世界汽油年消耗量的3%。據(jù)了解，目前中國(guó)以玉米為原料的燃料乙醇年生產(chǎn)能力為102萬(wàn)噸，以甜高粱為原料的燃料乙醇試產(chǎn)規(guī)模為5000噸。而來(lái)自餐飲等行業(yè)廢油回收或以麻瘋樹(shù)、黃連木、油菜籽等為原料的生物柴油的年生產(chǎn)能力大約為2萬(wàn)噸。中國(guó)目前正在黑龍江、吉林、遼寧、河南、安徽五省進(jìn)行乙醇汽油試點(diǎn)工作。發(fā)改委副主任張國(guó)寶近期表示，這些試點(diǎn)已取得良好的效果，正打算向其他地區(qū)推廣。
“十一五”期間中國(guó)水利投資重點(diǎn)將發(fā)生變化
水利部部長(zhǎng)汪恕誠(chéng)近日在鄭州考察期間指出，“十一五”期間國(guó)家水利投資重點(diǎn)將發(fā)生變化，重點(diǎn)投向南水北調(diào)、淮河治理、群眾飲水安全和灌區(qū)節(jié)水改造。
汪恕誠(chéng)說(shuō)，在“十五”期間，中國(guó)水利事業(yè)有了一個(gè)大的發(fā)展，水利投資占國(guó)債投資總量的２０％。但“十一五”期間，國(guó)債投資規(guī)模將下降，水利投資的總盤(pán)子也隨之壓縮。過(guò)去每年中央財(cái)政水利投資達(dá)３００多億元，最高時(shí)達(dá)４００多億元，現(xiàn)在大體是２４０億元到２６０億元，而且還有可能下降。
汪恕誠(chéng)說(shuō)，今后，國(guó)家安排水利投資，除了保障南水北調(diào)和淮河治理外，很重要的一個(gè)方面就是解決群眾飲水安全問(wèn)題。據(jù)測(cè)算，每解決一個(gè)人的飲水安全問(wèn)題，政府需要拿出４００元，這還不包括農(nóng)民自己的投工。今后國(guó)家計(jì)劃每年解決２０００萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題，如果財(cái)政狀況好的話，這一進(jìn)程還會(huì)加快。國(guó)家還將加大灌區(qū)改造的投資力度。在耕地不斷減少的情況下，保障糧食安全，很重要一條就是發(fā)展灌溉、提高糧食產(chǎn)量，這就需要對(duì)灌區(qū)進(jìn)行節(jié)水改造。
千億設(shè)備"蛋糕"被外商瓜分風(fēng)電面臨全行業(yè)虧損
今年以來(lái)，隨著國(guó)家支持風(fēng)力發(fā)電的政策陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施，長(zhǎng)期沉寂的風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)迅速被激活。眾多投資者蜂擁而至甘肅、內(nèi)蒙古等風(fēng)力資源條件較好的省區(qū)，一些企業(yè)不計(jì)成本爭(zhēng)奪風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，圈占風(fēng)力資源好的區(qū)域。而就在國(guó)內(nèi)風(fēng)電投資者大干快上之時(shí)，國(guó)外風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠家鉆了國(guó)內(nèi)供貨能力嚴(yán)重不足的空子，紛紛乘虛而入，風(fēng)電設(shè)備上千億元的“大蛋糕”眼看著被外商分而食之……風(fēng)電項(xiàng)目熱得燙手風(fēng)電突然“發(fā)力”始于2005年國(guó)家可再生能源法的出臺(tái)。這部于今年1月1日起施行的法律給風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)描繪出了一幅美好的前景。法律出臺(tái)當(dāng)年，我國(guó)風(fēng)力發(fā)電總裝機(jī)容量增長(zhǎng)65%，達(dá)到130萬(wàn)千瓦，有15個(gè)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)了61個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。2005年一年，僅內(nèi)蒙古自治區(qū)就批了176萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)今年實(shí)施的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目超過(guò)300萬(wàn)千瓦，其中已簽了設(shè)備訂貨協(xié)議的就有280萬(wàn)千瓦。記者采訪了解到：內(nèi)蒙古、廣東、福建、山東、河北、甘肅、新疆等省區(qū)都在規(guī)劃大型風(fēng)電項(xiàng)目。甘肅省規(guī)劃了兩個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)；江蘇省近千公里的海岸線，幾乎縣縣都在規(guī)劃建設(shè)10萬(wàn)千瓦至20萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)；風(fēng)能富集區(qū)的內(nèi)蒙古烏蘭察布市，在“十一五”規(guī)劃中提出：全市風(fēng)力發(fā)電總裝機(jī)容量可達(dá)2400萬(wàn)千瓦，未來(lái)5年將重點(diǎn)建設(shè)3個(gè)裝機(jī)百萬(wàn)千瓦以上的風(fēng)電場(chǎng)，風(fēng)電裝機(jī)容量力爭(zhēng)達(dá)到300萬(wàn)千瓦，建成國(guó)家最大的風(fēng)電基地。龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司總經(jīng)理助理王自緒說(shuō)：“各大公司像跑馬圈地，一窩蜂地上，爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)設(shè)備、爭(zhēng)管理運(yùn)營(yíng)人才。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備難訂，價(jià)格居高不下，各個(gè)集團(tuán)互相挖風(fēng)力發(fā)電專業(yè)人才，龍?jiān)醇瘓F(tuán)的好多人就被挖走了。目前的風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)不僅‘過(guò)熱’，而且‘發(fā)燒’。”招標(biāo)企業(yè)亮出“跳樓價(jià)”與業(yè)界“跑馬圈風(fēng)”和各地政府雄心勃勃的規(guī)劃形成鮮明對(duì)比的是，風(fēng)電專家對(duì)其投資回報(bào)并不看好，認(rèn)為只賠不賺！原來(lái)，可再生能源法實(shí)施后，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)出臺(tái)了可再生能源發(fā)電價(jià)格、費(fèi)用分?jǐn)偣芾淼脑囆修k法，在試行辦法中，明確規(guī)定由政府“按照風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)特許權(quán)招標(biāo)形成的價(jià)格確定”。而由于企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得特許權(quán)招標(biāo)紛紛出現(xiàn)大大低于成本的“跳樓價(jià)”。據(jù)北方龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司測(cè)算，按照內(nèi)蒙古的風(fēng)力資源條件，風(fēng)力發(fā)電正常的盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)該在0.48元左右，如果企業(yè)投標(biāo)的價(jià)格能在這個(gè)基礎(chǔ)上低一兩分錢(qián)，還有可能通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理等手段加以消化，但如果低于3分錢(qián)以上，則根本不可能保本經(jīng)營(yíng)。實(shí)際情況是，雖然有的投標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行可行性研究時(shí)測(cè)算的成本是每度電0.40元多，但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，投標(biāo)時(shí)卻出價(jià)到0.30元多。王自緒說(shuō)：“目前的競(jìng)標(biāo)已經(jīng)很不正常了。從最近的幾次特許權(quán)招投標(biāo)來(lái)看，盡管專家們都提出競(jìng)標(biāo)價(jià)格偏離了成本底線，但國(guó)內(nèi)大的能源公司還在互相殺價(jià)，行業(yè)外一些不太熟悉風(fēng)力發(fā)電實(shí)際成本的投資者也在往下跳。”中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)副主任施鵬飛等專家認(rèn)為，這種狀況如果不得到改變，將使風(fēng)力發(fā)電陷入全行業(yè)虧損，那就背離了國(guó)家鼓勵(lì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初衷。風(fēng)機(jī)設(shè)備定價(jià)權(quán)受制于人按照國(guó)家規(guī)劃，未來(lái)15年，全國(guó)風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到2000萬(wàn)至3000萬(wàn)千瓦。以每千瓦裝機(jī)容量設(shè)備投資7000元計(jì)算，未來(lái)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)份額將高達(dá)1400億元至2100億元。與風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的一哄而上相比，我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法與國(guó)外廠商相比。目前，我國(guó)較大 FragmentWelcome to consult...成功。東輕由此創(chuàng)造了又一個(gè)“中國(guó)之最”。 始終承擔(dān)著為我國(guó)航空航天提供優(yōu)質(zhì)鋁合金材料任務(wù)的東輕公司，多年來(lái)已為航空航天、兵器造船、核工業(yè)等提供了大量的鋁鎂合金材料。尤其是在航天領(lǐng)域，神舟系列飛船和運(yùn)載火箭上的大部分鋁合金材料都來(lái)自于東輕。今年該公司獲悉，我國(guó)的登月計(jì)劃即“嫦娥工程”已進(jìn)入實(shí)施階段。登月中將采用的大推力運(yùn)載火箭，需要直徑達(dá)5米以上的鋁合金鍛環(huán)，而生產(chǎn)這么大直徑的鍛環(huán)，需要直徑達(dá)1200毫米左右的鋁合金圓鑄錠來(lái)鍛壓成型。東輕雖具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鋁合金鑄造技術(shù)，兩年前曾為我國(guó)核工業(yè)成功鑄造過(guò)直徑1050毫米的鋁鎂合金圓鑄錠，創(chuàng)下東輕鑄造圓鑄錠的歷史最大規(guī)格，但達(dá)到1200毫米的硬合金圓鑄錠還從來(lái)沒(méi)有試鑄過(guò)。如此大規(guī)格產(chǎn)品不僅超出了原有鑄造機(jī)的工裝范圍，而且以往的鑄造經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有多大指導(dǎo)意義。 為此，公司組織了由近30人組成的攻關(guān)小組，從5月23日開(kāi)始投入到緊張的試鑄準(zhǔn)備工作中，從模具設(shè)計(jì)到工藝設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)工作都是從頭開(kāi)始。廣大工程技術(shù)人員與鑄造工人們一道，憑借高超的技術(shù)、超前的設(shè)計(jì)理念和頑強(qiáng)拼搏的精神，夜以繼日地反復(fù)設(shè)計(jì)、論證、修改，僅用不到半個(gè)月的時(shí)間就完成了關(guān)鍵部位結(jié)晶器、水冷系統(tǒng)、底座、擋水裝置及浮漂漏斗等工具的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)。 經(jīng)過(guò)近50天的緊張籌備，7月11日，他們?cè)诠救坭T分廠鑄造工區(qū)開(kāi)始了試鑄過(guò)程。經(jīng)過(guò)7個(gè)多小時(shí)的精心鑄造，第一根直徑1230毫米、長(zhǎng)3400毫米、重10噸多的硬合金圓鑄錠成功出井。此后，他們又連續(xù)鑄造了5爐，每一根都達(dá)到了規(guī)格要求。至此，東輕公司試鑄超大規(guī)格鋁合金圓鑄錠取得圓滿成功，又一項(xiàng)重大自主創(chuàng)新成果在東輕誕生。 據(jù)悉，這一科研成果的問(wèn)世，標(biāo)志著我國(guó)航天事業(yè)新型大推力運(yùn)載火箭用超大規(guī)格鍛環(huán)的生產(chǎn)走出了關(guān)鍵的一步，國(guó)人關(guān)注彰顯國(guó)威的“嫦娥工程”將載下東輕的名字。同時(shí)，自主創(chuàng)新的巨大成果也進(jìn)一步證明了東輕在我國(guó)鋁加工行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位和研發(fā)實(shí)力，為東輕實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展構(gòu)筑了引擎。世界十一中國(guó)第一建行在世界銀行排名中名列前茅最新出版的英國(guó)《銀行家》雜志七月刊公布了2005年世界1000強(qiáng)銀行排名，中國(guó)建設(shè)銀行以356.47億美元的凈資產(chǎn)位列第11名。這是中國(guó)內(nèi)地銀行在這個(gè)排行中獲得的最好名次。英國(guó)《銀行家》雜志是英國(guó)金融時(shí)報(bào)集團(tuán)旗下一份具有國(guó)際影響力的金融雜志，一直以來(lái)站在第三方的立場(chǎng)，對(duì)全球銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。《銀行家》所作的“全球銀行1000強(qiáng)排名”，被視為評(píng)估世界銀行綜合實(shí)力的標(biāo)尺，是全球1000家銀行綜合實(shí)力的展現(xiàn)。此次排行榜是按照世界1000家銀行2005年底的一級(jí)資本排名的。其中，25家中資銀行榜上有名，處于榜單領(lǐng)先地位的是：中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行。在2005年《銀行家》世界1000強(qiáng)銀行排名中，中國(guó)建設(shè)銀行排名第25位。在今年的排名中，中國(guó)建設(shè)銀行上升14個(gè)名次，并躍居國(guó)內(nèi)銀行第一。資本是銀行實(shí)力的基礎(chǔ)。建行在股改上市后資本實(shí)力有了大幅度的提升，并在國(guó)內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先地位。根據(jù)建設(shè)銀行發(fā)布的2005年度業(yè)績(jī)，截至2005年年底，建設(shè)銀行一級(jí)資本達(dá)到2876.77億元人民幣，比2004年增長(zhǎng)47.1%；資本充足率達(dá)到13.57%，提高2.28個(gè)百分點(diǎn)。這些指標(biāo)在全球新興市場(chǎng)中也處于較高水平。這主要得益于首次公開(kāi)發(fā)行融入的726億元人民幣的資本金，以及建設(shè)銀行自身盈利能力的提高和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)控制能力的增強(qiáng)。在此次排行中，除了一級(jí)資本外，建設(shè)銀行的資產(chǎn)回報(bào)率、總權(quán)益對(duì)比總資產(chǎn)比率居國(guó)內(nèi)銀行首位，資本充足率、不良貸款率也優(yōu)于其它三家國(guó)有商業(yè)銀行。股改上市后，建設(shè)銀行的盈利能力穩(wěn)步提升，名列國(guó)內(nèi)同業(yè)前茅。截至2005年年底，建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1287.14億元人民幣，增長(zhǎng)12.9%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)553.64億元人民幣，增長(zhǎng)8.1%；實(shí)現(xiàn)凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入84.55億元人民幣，增長(zhǎng)30.7%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善，平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到1.11%，平均股東權(quán)益回報(bào)率達(dá)到21.59%，成本收入比45.13%，均達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平，也得到了國(guó)際投資者的充分肯定。對(duì)比四大國(guó)有商業(yè)銀行，建設(shè)銀行在資產(chǎn)凈回報(bào)率和股本凈回報(bào)率上明顯高出一籌，分別為1.11%和21.59%，接近歐美銀行的平均水平。在四大商業(yè)銀行中，建設(shè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量最佳，不良貸款比率為3.84%，比2004年底下降了0.08個(gè)百分點(diǎn)。這一成績(jī)的取得，源于建設(shè)銀行卓有成效的改革和創(chuàng)新。建設(shè)銀行不斷健全和完善公司治理機(jī)制，積極推進(jìn)管理體制的改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。股改上市后的建行，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層的權(quán)利和責(zé)任清晰，建立了完善的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司治理各方獨(dú)立運(yùn)行，有效制衡。同時(shí)，在深入分析研究國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，建設(shè)銀行結(jié)合自身實(shí)際情況制訂了新的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了全行的戰(zhàn)略愿景，即“把建設(shè)銀行建成為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工提供最好發(fā)展機(jī)會(huì)的國(guó)際一流商業(yè)銀行”。為有效落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，建行各主要業(yè)務(wù)條線和38家一級(jí)分行根據(jù)全行戰(zhàn)略愿景，制定并積極實(shí)施各自的三年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)。圍繞“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)銀行一直致力于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程和管理制度，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)。業(yè)務(wù)的良好發(fā)展離不開(kāi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。建設(shè)銀行與國(guó)內(nèi)其他銀行相比，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面一直處于領(lǐng)先地位。建行最早實(shí)施了獨(dú)立的信貸審批人制度，最早使用經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算和經(jīng)濟(jì)增加值的管理方法，建立以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和效益回報(bào)的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，建設(shè)銀行正在推行以風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與客戶經(jīng)理平行作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)直接向總行報(bào)告工作的垂直化管理模式。最近，建設(shè)銀行正式任命了第一位首席風(fēng)險(xiǎn)官，由總行統(tǒng)一選派、統(tǒng)一培訓(xùn)的一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)已全部上崗。建設(shè)銀行將爭(zhēng)取用3年左右的時(shí)間，初步建立適應(yīng)新巴塞爾資本協(xié)議要求的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系；爭(zhēng)取用5年左右時(shí)間，使建行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系符合新巴塞爾資本協(xié)議的各項(xiàng)要求，特別是要形成一套覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)資本管理體系，信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量要達(dá)到內(nèi)部評(píng)級(jí)法的初級(jí)法乃至高級(jí)法水平。股改上市后的良好表現(xiàn)，使建設(shè)銀行得到投資者和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。2005年度榮獲《銀行家》雜志“中國(guó)年度最佳銀行獎(jiǎng)”、“年度零售銀行業(yè)付款方式創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“零售銀行業(yè)跨渠道經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品獎(jiǎng)”;《財(cái)資》雜志“中國(guó)最佳國(guó)內(nèi)銀行獎(jiǎng)”;《亞洲風(fēng)險(xiǎn)》雜志“中國(guó)最佳金融風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。在6月13日《銀行家》雜志發(fā)布的“中國(guó)銀行業(yè)100強(qiáng)排行榜”中，中國(guó)建設(shè)銀行位居榜首。不久前，建設(shè)銀行又在《亞洲周刊》“亞洲300強(qiáng)銀行”的綜合評(píng)比中，憑借在凈利息收入凈值和凈利潤(rùn)排名第一，被譽(yù)為“亞洲最賺錢(qián)的銀行”。世界十一中國(guó)第一建行在世界銀行排名中名列前茅最新出版的英國(guó)《銀行家》雜志七月刊公布了2005年世界1000強(qiáng)銀行排名，中國(guó)建設(shè)銀行以356.47億美元的凈資產(chǎn)位列第11名。這是中國(guó)內(nèi)地銀行在這個(gè)排行中獲得的最好名次。英國(guó)《銀行家》雜志是英國(guó)金融時(shí)報(bào)集團(tuán)旗下一份具有國(guó)際影響力的金融雜志，一直以來(lái)站在第三方的立場(chǎng)，對(duì)全球銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。《銀行家》所作的“全球銀行1000強(qiáng)排名”，被視為評(píng)估世界銀行綜合實(shí)力的標(biāo)尺，是全球1000家銀行綜合實(shí)力的展現(xiàn)。此次排行榜是按照世界1000家銀行2005年底的一級(jí)資本排名的。其中，25家中資銀行榜上有名，處于榜單領(lǐng)先地位的是：中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行。在2005年《銀行家》世界1000強(qiáng)銀行排名中，中國(guó)建設(shè)銀行排名第25位。在今年的排名中，中國(guó)建設(shè)銀行上升14個(gè)名次，并躍居國(guó)內(nèi)銀行第一。資本是銀行實(shí)力的基礎(chǔ)。建行在股改上市后資本實(shí)力有了大幅度的提升，并在國(guó)內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先地位。根據(jù)建設(shè)銀行發(fā)布的2005年度業(yè)績(jī)，截至2005年年底，建設(shè)銀行一級(jí)資本達(dá)到2876.77億元人民幣，比2004年增長(zhǎng)47.1%；資本充足率達(dá)到13.57%，提高2.28個(gè)百分點(diǎn)。這些指標(biāo)在全球新興市場(chǎng)中也處于較高水平。這主要得益于首次公開(kāi)發(fā)行融入的726億元人民幣的資本金，以及建設(shè)銀行自身盈利能力的提高和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)控制能力的增強(qiáng)。在此次排行中，除了一級(jí)資本外，建設(shè)銀行的資產(chǎn)回報(bào)率、總權(quán)益對(duì)比總資產(chǎn)比率居國(guó)內(nèi)銀行首位，資本充足率、不良貸款率也優(yōu)于其它三家國(guó)有商業(yè)銀行。股改上市后，建設(shè)銀行的盈利能力穩(wěn)步提升，名列國(guó)內(nèi)同業(yè)前茅。截至2005年年底，建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1287.14億元人民幣，增長(zhǎng)12.9%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)553.64億元人民幣，增長(zhǎng)8.1%；實(shí)現(xiàn)凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入84.55億元人民幣，增長(zhǎng)30.7%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善，平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到1.11%，平均股東權(quán)益回報(bào)率達(dá)到21.59%，成本收入比45.13%，均達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平，也得到了國(guó)際投資者的充分肯定。對(duì)比四大國(guó)有商業(yè)銀行，建設(shè)銀行在資產(chǎn)凈回報(bào)率和股本凈回報(bào)率上明顯高出一籌，分別為1.11%和21.59%，接近歐美銀行的平均水平。在四大商業(yè)銀行中，建設(shè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量最佳，不良貸款比率為3.84%，比2004年底下降了0.08個(gè)百分點(diǎn)。這一成績(jī)的取得，源于建設(shè)銀行卓有成效的改革和創(chuàng)新。建設(shè)銀行不斷健全和完善公司治理機(jī)制，積極推進(jìn)管理體制的改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。股改上市后的建行，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層的權(quán)利和責(zé)任清晰，建立了完善的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司治理各方獨(dú)立運(yùn)行，有效制衡。同時(shí)，在深入分析研究國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，建設(shè)銀行結(jié)合自身實(shí)際情況制訂了新的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了全行的戰(zhàn)略愿景，即“把建設(shè)銀行建成為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工提供最好發(fā)展機(jī)會(huì)的國(guó)際一流商業(yè)銀行”。為有效落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，建行各主要業(yè)務(wù)條線和38家一級(jí)分行根據(jù)全行戰(zhàn)略愿景，制定并積極實(shí)施各自的三年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)。圍繞“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)銀行一直致力于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程和管理制度，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)。業(yè)務(wù)的良好發(fā)展離不開(kāi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。建設(shè)銀行與國(guó)內(nèi)其他銀行相比，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面一直處于領(lǐng)先地位。建行最早實(shí)施了獨(dú)立的信貸審批人制度，最早使用經(jīng)濟(jì)資本
