云鋁股份總裁路增進到文山鋁業(yè)公司調研

6月4日，云鋁股份總裁、黨委副書記路增進到文山鋁業(yè)公司調研，并召開專題座談會，公司黨委書記、董事長郝紅杰，副總經理張鵬程陪同調研。

調研中，路增進實地查看了電解鋁四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)電解槽生產運行情況，現(xiàn)場就電解鋁“三鋼”溫度在線監(jiān)測、高中低風險槽評判、節(jié)能降耗等工作提出了措施建議。

座談會上，路增進聽取了公司關于氧化鋁“三化一提升”推行情況，電解鋁生產運行情況、節(jié)能措施推進情況、風險槽管控以及人才隊伍建設等工作匯報。他要求，在電解鋁生產方面：一是領導干部要提高思想認識，主動轉變思想觀念，加強執(zhí)行力，積極謀劃，提高管理水平，促進企業(yè)高質量發(fā)展；二是嚴格按照“五標一控”標準要求，細化措施，落實責任，統(tǒng)籌集中管理，實現(xiàn)風險管控達到本質性改善、實質性提高；三是完善操作規(guī)章制度，加強員工培訓考試，切實提高員工技術技能，確保電解槽穩(wěn)定運行；四是加快“三鋼”溫度在線監(jiān)測設備的安裝調試，確保信息數(shù)據(jù)高效精 準，進一步降低電解槽運行風險；五是在用電統(tǒng)計、技術攻關、電解槽維修等方面要進一步落實節(jié)能降耗措施，以全要素對標提升成本競爭力。

在氧化鋁生產方面：一是在雨季前要充分做好礦石儲備，想方設法加大礦石采購和自采礦生產，確保雨季礦石正常供應；二是把“三化一提升”工作與“全要素對標”工作充分結合，進一步提升成本競爭力和生產管理水平；三是深化全要素對標，特別是在氣耗、綜合能耗、天然氣單耗等重點經濟技術指標上，繼續(xù)優(yōu)化對標指標，針對差距較大的指標，制定措施、明確責任人，盡快追標趕標，補齊短板；四是制定方案，實施氧化鋁內部市場化管理，做精生產、優(yōu)化指標、降低消耗，提高氧化鋁產品質量；五是嚴格落實汛期巡查責任，重點做好尾礦庫、赤泥庫等防汛工作，強化隱患排查，落實各項應急措施，確保安全渡汛。

云鋁股份生產運營部、綜合辦公室相關領導及公司相關部門負責人參加了座談。